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推广站党支部建立长效机制和坚持制度情况
放大字体  缩小字体 发布日期:2017-05-26  浏览次数:647
核心提示:一、强化组织领导。把建立长效机制工作作为领导班子建设工作的重点,摆上支部重要议事日程。形成支部统一领导,党政齐心协力,部
 一、强化组织领导。把建立长效机制工作作为领导班子建设工作的重点,摆上支部重要议事日程。形成支部统一领导,党政齐心协力,部门各负其责,办公室组织协调,全站职工广泛参与的领导体制和工作机制。明确支部书记作为建立长效机制第一责任人,对本站建立长效机制负总责。领导班子其他成员切实履行一岗双责,抓好分管范围内的工作。明确责任单位,促进建立长效机制工作的有效落实。

二、健全学习长效机制。为不断加强党建工作,推进 “两学一做”学习教育常态化制度化,制定了《推广站党支部2017年“两学一做”学习教育常态化制度化工作安排》。坚持和完善中心组学习、党员学习和“三会一课”制度、充分运用学习专栏和网站学习园地等多种形式,大兴学习之风。中心组集中学习全年累计不少于30次,每季安排一次党课,每月组织一次党员集体活动和党小组活动,制定学习计划和安排,确保学习人员、学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落实”。

三、建立承诺制度。在深入调研基础上,每年支部对全年工作重点内容进行承诺,对承诺的内容、责任单位、责任领导等有关内容进行公示,公开承诺,确保职工的知情、参与、监督权。2017年支部提出学习、遵纪、廉洁等方面7项承诺。

四、建立健全存在问题整改落实机制。围绕中心工作,针对每年梳理出的问题和存在的难题,站领导根据职责分工,将整改项目、责任人、拟完成时间,以适当的方式进行公示,逐一落实责任领导,确定整改的重点项目。提出具体方案措施,逐一解决存在的困难和问题。对一些不能解决或暂时无法解决的问题做好解释工作。

五、推进工作落实长效机制。在完成年度工作任务目标时,党员干部带着问题、带着办法、带着感情下移工作重心,深入调查研究、指挥协调、解决问题,广泛听取职工呼声,问计于民、完善决策,形成党员干部在一线工作、办法在一线产生、业绩在一线创造,提高工作能力,较好的解决党员干部了解民情不多,具体工作脱节的问题,

六、推进节约型建设长效机制。建立健全重大投资项目集体研究集体决策和公示制、责任追究制,项目概算超过一定数额要集体重新研究决定。认真执行公务接待有关规定,简化公务接待程序和标准,切实加强管理,财务部门严把单位财务费用核销关,按季度汇总上报。认真执行厉行节约反对浪费的措施,坚持以“廉洁、节俭,增效”为目标,提高公用经费的使用效能,做好开源节流工作,确保全年招待费支出、车辆经费支出和其它公用经费有明显的下降。

七、健全激励引导绩效考评长效机制。健全效能建设绩效考核评价机制。坚持实事求是、公开公正、定性考评与定量考评相结合绩效考评办法。建立《年度全员岗位目标考核管理办法》,开展民主评议党员活动,充分发挥绩效考评的导向作用和激励作用,不断推出和宣传身边的先进典型,对党员领导干部开展示范教育,定期剖析典型案例,用反面典型进行警示教育。同时,组织开展丰富多彩的争先创优活动,树立典范,大力表彰先进事迹和优秀干部,充分调动党员干部的主观能动性和积极性,使党员干部学有榜样,追有目标,在先进典型的带动下自觉锤炼自己。

八、加强党员干部廉洁从政,建设监督管理长效机制。

认真落实领导干部廉洁从政各项规定,围绕我站中心工作和任务,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与行政工作、业务工作、支部工作紧密结合在一起,全站一盘棋,党支部重点抓,做到年初有安排、年中有汇报、年终有总结。制定了《落实党风廉政建设责任制实施办法》、落实《廉政准则》措施等党风廉政建设制度。签订了责任书,明确了各级领导任务和目标。建立了“事务公开、财务监管、物资采购”等办法,不断拓宽监督渠道,增强监督的合力和实效。

 

九、建立制度情况。几年来,我们已形成了以行政、支部工作为主要内容的八大类99个制度、职责等,并印制成《推广站制度汇编》。形成了重点岗位人员管理、各项业务规章和操作规程、党风廉政建设、案件防范、责任追究等一套完整的制度体系。在制度的实施过程中不断深化齐抓共管,合力推进制度执行力的工作格局,加强遵守制度的检查,考核力度,维护制度严肃性和权威性。

 

 

二〇一七年五月二十六日

 

 
 
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